【推薦語】

性格優柔寡斷,面臨選擇的時候總是舉棋不定,例如:買東西時,不知道選哪個更好;路過一排餐館,不知該進哪家;進餐館吃飯,不知該點哪些菜……。

生活中,你是否也有過類似這樣的糾結?

如果你希望改變,請點開這部短片,讓金菩提宗師來幫助你吧!

【你將獲得】

  • 破解優柔寡斷的方法
  • 克服猶豫不決的妙方

【精選禪語】

  • 不要讓優柔寡斷的行為,成為自己永遠的行事風格。
  • 作為一個領導者、領頭人,一定要發布清晰明瞭的命令,團隊的工作人員才能準確執行,把事情做好。
  • 事情沒有絕對的對錯,你只要知道基本目的和要求,照著去做就好了。

【文字内容】

問:師父好,我的性格總是優柔寡斷,該如何改變呢?

金菩提宗師:首先,我覺得優柔寡斷的人是比較聰明的,因為你喜歡思考,不敢盲目做決定,在沒有看到結果之前,總是再三斟酌,疑惑著到底哪個是對的,哪個是錯的。在看上某個東西時,也總遲疑著到底該買還是不該買,或者除了這個之外,是不是還有更好的產品,一下就想到了更深、更多的問題。由於你不知道一旦今天做了某個決定之後,將導致什麼結果,遲遲下不了決定,結果就變得優柔寡斷了。

提醒這樣的朋友,在購買產品時應該要以實用為主。市場上永遠都會有更好的產品出現,即使今天你把所能找到的最好的買下來了,也許不久之後就後悔了,因為更好的產品出現了。這不是一個大錯誤,但是當它形成一種習慣之後,無論你做任何事都會前怕狼後怕虎,總是猶豫不決。

比如說,光想著午餐要吃什麼,就在街上逛了兩個小時,雖然路過許多餐館門口,卻因為優柔寡斷而始終沒吃到飯。眼前有中餐、西餐……等各種各樣的選擇,你卻總想著是不是還有另一家更好的餐館。這種情況是怎麼發生的呢?我只能判定你應該是不太餓吧,若你真的餓壞了,恐怕只要是能吃的都願意吃,也不分中餐、西餐或什麼口味了,一看到餐館就進去點餐,甚至讓服務員先上幾盤能止餓的,只要能吃飽就行。

依據我的經驗,第一,請你先把眼前的燃眉之急解決了,即使因為時間的推移,出現了更好的選擇或更新、更好的產品也不必遺憾,因為市場上的商品永遠在推陳出新,所以,沒有最好的,只有更新的、更好的。解決眼前之需才是最重要的。

不要讓優柔寡斷的行為成為你永遠的行事風格。有些人即使起床前都要在起與不起之間掙扎半天,這個人如果是上班族的話,肯定會不斷遲到。遲到也許不會為公司帶來巨大的危害,卻會起了一個壞的帶頭作用。這麼一來,老闆會怎麼修理他呢?只能將他祭旗了。「祭旗」在過去指的是砍頭殺人,老闆沒辦法殺人,只能把他給開除了,因為若是留著他,大家以後都不聽話了。只要有幾個人上班遲到沒受到懲罰,以後大家會越來越晚,老闆豈不虧死?既拿了人家的工資,就得給人幹活,就得遵守公司的規矩。如果有人破了規矩,老闆便會不好做人。

此外,個性猶豫不決的人不適合當老闆。就好比戰爭期間的前線指揮官,遇上狀況時必須立刻做出決斷。由於過去沒有電話,所以古代領軍的大將軍出征之後,有很多具體的細節沒辦法請示皇帝,比如到底是要過橋或游泳前往戰場,到了戰場上到底是要採取火攻還是水攻……,都必須根據現實情況做決定。

開明的皇帝都明白,前線戰事不可能事事稟告,最重要的是先執行皇帝交付的任務,即使中間有個小過錯,就算不盡符合皇帝的心意,但只要完成主要任務,就算是立功了。如果一個大將軍事事都要請示皇帝,一旦時機已過,很多機會就錯過了。萬一敵人大軍攻過來了,難不成再派個傳令兵騎馬去問皇帝?人還沒跑出去兩公里遠,大軍可能就已經被滅了。

當老闆的也是這樣,經常需要解決臨時的工作問題和危機。作為一個領導者、領頭人,一定要發布清晰明瞭的命令,團隊的工作人員才能準確執行,把事情做好。事情沒有絕對地對錯,你只要知道基本目的和要求,照著去做就好了。

根據自己的需要,先把眼前的當務之急解決了,就不會再猶豫不決了。